我的生活很像天天參加聯考,不知道今天會拿到多難的考卷?只不過聯考、會考的分類是中文、英文、自然、數學。而我的分類是媽媽、公司、一對一鋼琴老師、小班制中文老師或、太太、驚世媳婦還是心理諮商師…
每天早上,我的e-mail信箱會充滿五花八門的信件。從最基本的8月排課開始,六十五堂課表示六十五個學生,六十五個客戶所以會有六十五個家長的往返討論,從每位學生的上課時間,到這學年度共要上幾堂課、收費多少?通通都要寫清楚講明白。
「你不是做很久了嗎?應該都有一套系統了。」看別人賺錢都會幫別人的工作簡單化。
「一人公司,且每位學生都是客製化課表、收費。」獨樹一格所以可以在這麼多音樂家的紐約我還立於不敗之地,說白了就是自找麻煩。不漲舊生學費所以學生的學費從半小時四十元、四十五元到現在七十元,每位學生有不同的收費標準。
上課時間按照森林小鎮的課表,但學生從布朗市或私校遠道而來,他們有和我們不同的學期行事曆,加上每個家庭出門度假的時間也不同,所以即使同樣星期三的課,Emmi上了20堂課的時間和Juno的20堂課可能是不同天的20堂課。
(台灣的凌晨兩點還可以有滿桌的Uber Eats)
CTO不知幾年前就發下豪語,「我幫你寫系統,減少你的工作量。」結果到今天公司的系統已做的很好,愛妻太過複雜的系統,連AI都還生不出一套可用的東西給我。
所以,每天幾十封「老師科」的e-mail是我的生活日常,十多年來面對的問題見怪不怪、大同小異,偶爾當然還是會有一些經典難題,一定會被記載入部落格。
「公司科」題目通常比較難,也可能我仍是新手,目前為止最不拿手的還是每天早晨的公司e-mail。伊森五月報到,是位與同事相處融洽的工程師。一對一的過程,我才得知他為了來我們公司上班,搬到公司對面的麥當勞附近。已結婚的他,和工作能力極強、在竹科上班的太太是假日夫妻,兩人平日各自生活。
七月底,我們夫妻上飛機前的公司全會,伊森慢了五分鐘還沒進來。這對大家來說是個意外,特助名言刻進大家的心裡,「遲到是不被接受的!」
相親相愛的同事有一位發聲,「我覺得我剛看到一封伊森凌晨四點發出的e-mail…」
(台中高鐵站真的很好吃)
伊森衝進會議室時充滿抱歉,站在台上的我問,「聽說你四點還在工作?我們公司不賣肝喔…」
「可是布來恩週末做了超多工作,我只能接著做到天亮…」說來說去,就是大家下班後都偷偷工作,所以週末完成的工作,接力的人只得平日晚上熬夜加班。我很感動大家的努力,但實在不想鼓勵這樣的努力。
當然,肯定不是整間公司的員工都這麼優秀且努力。只是當我們還在竊喜找到這麼認真的強棒時,伊森兩週前發出一個震撼彈,「我老婆竟然收到日本工作的聘書,我們夫妻決定9月搬到東京。」
(天公伯啊!請給我簡單一點的題目好嗎?)
親愛的老公好是頭疼,因為伊森和團隊工作非常愉快,所以眼前最容易的方法就是讓他遠距繼續工作。問題是,美國早已不流行「遠距工作」,當然一定還有公司可以接受,不過也有許多公司祭出不回公司就不用再來上班的鐵腕,正好CTO的總公司也屬這類,通通進來上班型。
「那沒辦法,我們只能祝福他了!告訴他未來搬回台灣歡迎再來和我們一起工作。」他好容易棄械投降。
眼睛剛睜開就聽到難題的我,只想趕快閉上眼睛,假裝睡著。「可以不要每天醒來立刻工作嗎?」我覺得一睡醒就開始考試、作答真的很不健康。而且公司科每題都好難!
(如果可以天天去吃夜市該有多好?)
我的腦袋和人生哲學,就像小麻雀說的,「遇到什麼事就來找媽媽商量就對了,她一定可以想的出辦法。」我沒有一定有辦法!只是比較不容易放棄,且會多試幾種不同方法而已。
而且,我的人生常常被迫做一些自己一點都不喜歡的事,但其實過程從不浪費,永遠會學到意想不到的事情。例如這事~~~
去年我開始介入台灣公司後,總部有什麼大小事,人資長和CEO根本是完全跳過CTO,找CTW快很多~~他們只是沒說出來,但做法就是如此。25年底紐約總部在菲律賓找了一位客服開始支援美國,奇怪的是他們想出的付薪資方法,竟是繞了一大圈請台灣支付。為了這事連紐約會計部都找上我。
我覺得超麻煩,又不是台灣請的員工,為什麼我要去付這個外國人薪水。我也不是布偶娃娃,誰叫我做什麼就乖乖去,當然,我一面確定自己是否要做這事的同時,同時詢問台灣會計師,這事要如何執行。其實不難,只是會計師與我每個月得來回四到五個步驟,才能完成所有合法的支付稅務文件。我直接打電話給CEO,「你們沒有別的辦法嗎?為什麼要讓我這麼麻煩哩?而且這事一定得派台灣員工去處理,還不能網銀轉帳耶。」我嘀嘀咕咕。
(鞋子開口笑是要丟還是修?)
CEO說半天,聽起來根本就是紐約會計部門辦事不力,「我先幫你們擋一陣子,你們快去想別的辦法。」雖然不滿意,我倒又學會了原來還有這招可以支付「外國人」薪水。
應用回來我們新愛將伊森身上,「我覺得這樣可行,他還是可以繼續和我們工作,只是不要在我們台灣公司編制內,所有問題都解決了。」我把這招教給CTO,「你確定可以嗎?你要不要去問會計師?」
「可以!我打包票!」明明已經做了九個月,現在換湯不換藥,不過換人換地方使用,從菲律賓換成日本,我想不出CTO為什麼這麼不會舉一反三?但我也不敢雞婆、自己說了算,果然會計師的答案和我想的一樣,「可以!」
員工們和CTO一樣目瞪口呆特助的怪招,其實就是伊森去成立一間一人公司,我們跟他買外包服務,就這麼簡單。就像ANO的點心坊,可以開發票我就可以跟她買點心報帳的概念。重點在要能開發票!
(全家搭公車一定要記得留影)
所以正在準備開學,帳單寄的眼睛都花了的同時,我還得解伊森這道公司題。
現在的會考有幾科?我的七科感覺題目好深,而且每題都要解很久!