暑假，本來是我最美好的休息時間，現在道別森林小鎮 – – 暑假快樂的背後，是比平常上課更多的工作，是說也說不清的非我選但是我們選擇的公司生活。
二十五位員工的新創公司，不可能群龍無首還可以運轉順暢。整裝換上套裝前的飛機上，我想著這個月除了軟體開發外，需要完成的工作。首要任務是團隊信賴的建立，雖然沒經營過公司，但舊團隊和新團隊若不能整合，會變成一間公司兩個派系，再怎麼想放假休息，我還是違反了自己的意願，決定利用這個月完成二十多位員工一對一談話。
計劃半小時的對話，結果短的一小時結束，聊上兩小時員工的不計其數。我很嚴厲嗎？我覺得自己嚴格但溫柔。面對五位男員工的眼眶泛淚或放聲大哭，我不知要感到驕傲，是有讓人放鬆然後傾吐的特異功能？還是動輒把人嚇哭還不自知。麥可是除了模特兒外最年輕的員工，對話開始時積極想表現，我的心裡一度懷疑這個自負過頭的僱用是否正確。薑還是老的辣！十分鐘不到，我不知自己碰觸到他的哪一點，眼眶一紅後的他哭的一把鼻涕一把眼淚，幾分鐘前的武裝卸的徹底，像極了小麻雀坐在那，只剩對於未來的不知所措與充滿無助。照顧生病的阿公阿嬤、憂鬱症女友與新工作的多方壓力，我感覺自己根本是心理醫生坐在這。
「不要晚上工作、要吃健康、要去運動、要找朋友…」更像一個媽媽在教小孩~~
三十多歲台大畢業的傑克，上一份工作被資遣。去年二月份公司成立時，我們發過面試邀約，但得到他的婉拒。年底他又寄了一次履歷，心細如我一秒便發現這是那位不願前來面試的工程師。結果工程師們面試後對他的評價不高，但我們夫妻決定再給他一次機會。
任用幾個月後的一對一，我開門見山的開始了這回絕與再任用的故事。他絕對沒想到、甚至不知道、不記得，自己其實回絕過我們公司。不過，他誠實的面對一整年找無工作的窘境，最後回到原點的心情。我想，他已經信心全無。
說也奇怪，在這樣的情況下，聰明絕頂的他腦袋雖動的快，可是工作起來卻只願意出三成力。結果明明是個思想家，表現卻並不盡全力，靜觀其變的態度讓成員都不滿意。我覺得自己像莊子！不愛辯論可是得火力全開和他辯論，直到兩人筋疲力竭，趴在桌上的他吐出一句，「好久沒這樣講話…」
他的自我保護機制告訴他，不要盡全力就可以為再被資遺找到一個好理由。
我的中心思想在只要你盡全力，為什麼要擔心被資遣一事？
我看見他在對話後的慢慢轉變，和改變後的找回自信。
「你為什麼天天把員工弄哭？」親愛的老公啼笑皆非。
「我真的不是故意的…」工作的部份確實半小時就能夠聊完，我覺得自己花了比較多時間在傾聽每個人的生命故事。不過，這也不是我的本意，我比較想可以每天準時下班，好好在台灣享受道地的挫冰、夜市小吃，可是，一個月下來，除了Uber Eat，就是和員工配著淚水的中餐和晚餐。
傑西卡也是直接了當，「我和男朋友分手了…」
「你還好嗎？這樣有辦法上班嗎？」我柔聲問。
「其實我已經在辦公室偷哭了一整個月…我準備要搬出去了。」不到三十歲的她不過比宇眉大了幾歲。
我的一對一，根本是在聽弟弟妹妹們的心情故事。CEO極有風範，聽到員工天天哭，「這些細節我們不用知道沒關係，你讓他們和你保留這份隱私對話。」
友友是年紀較大、學歷在公司屬後段班的工程師，可是他的開發能力沒有問題。半年過去，他的表現遠落後其他員工，CTO不得不提醒他這個殘酷的事實。這次，他坐在那，好像終於等到可以聽他說話的我，一吐滿腹委屈。
「工作這麼多年，我第一次被老闆說表現不如預期。」聽起來，過去的他不管在哪工作，都是穩坐第一把交椅。現在，他們這組再加了另一位工程師，寫程式的速度才終於趕上CTO台大資訊的學弟一人。
「以前公司裡，可能會有另一位A和我一樣厲害。現在這裡的每位成員，都比我以前公司的A還要厲害…」過去，他總是最後一位離開辦公室的員工。所以雖然他的開發速度比較慢，但我們知道他是認真的。
「那你每天還是最後下班的嗎？」我試著轉移話題、想著如何安慰他。
「早就不是了！現在新的這一批年輕人，每個都比我晚下班，最可怕的是，即使晚上回家，他們大家還是繼續工作。每個人都好拚！我覺得自己開發速度趕不上大家，工作時數現在也跟不上大家，我已經不知道自己可以怎麼辦了…」原來團隊太強還會有這種壓力，我替他感到委屈。
我看著他紅著眼眶，「沒關係！我們一起想辦法。既然程式寫不贏別人，我們拿你最強的特點去和別人拚…」
過去，他覺得自己最強的武器是寫程式，但我看到的是他有過人的溝通能力。「不如寫一半程式就好，你拿另一半時間去當專案經理…」
每位員工的問題都談進我的心裡。我大膽的給CTO建議，「給他當設計部組長！降低他的寫程式壓力和期待。這樣說不定可以發揮他其他長處，反而對公司的幫助更大…」
我安撫著舊成員，也傾聽新成員的心聲，他們對於這個新成立一年的公司有許多期待，如何不讓他們失望的離開，是招募結束後最難的課題。
所以，我們來個運動日吧！
我希望，淚水與歡笑，同時可以存在，我們的新創團隊！
辛苦你了，茹小姐！
