親愛的老公頂著CEO親如長兄的光環，「你要怎麼做都沒關係，我們完全支持！」加上年紀是新公司最年長的一位，公司上上下下對他無不尊重萬分。上班不到兩個月，因為大家全力支持，和他不分晝夜的工作，上手很快。
其中一位工程師，在親愛的老公未上任前，已被公司提出績效不好的警告。但，去年買了房子、生了早產兒，今年父親過世，大伙兒對他做出來從來無法使用的軟體，雖然已到了爆炸臨界點，一下全噤了聲~~
「你可以把不適任的工程師全部換掉沒關係！」公司付予親愛的老公完全的權力，還沒到職前，他已知這燙手山芋，「你們也可以先把他處理掉，不用等我決定沒關係…」COO 和CTO互踼皮球，誰也不想當這個壞人。
（大學生開始放暑假，忙上加忙得歡迎這些回「我」家的孩子！）
一個月過去，親愛的老公已摸清團隊裡每個成員的程度。燙手山芋果然和傳說中一樣燙手，明明公司沒有在家工作的政策，他時不時傳出「今天在家工作」的e-mail。或者聽到業務不耐煩的口氣，像九官鳥般的重覆，「你做的那個功能還是不行。」他也像九官鳥永遠一樣的回答，「我以為我做好了…」
打親愛的老公戴上CTO這頂大帽，每天九點半、十點下班後，我得開始另一份沒有薪水的工作，職場教練兼心理諮商加上萬能秘書。全公司一百多人我只認得CEO一張臉，真的要拿筆記本寫下人名、職務，和每位員工的工作習慣，否則我哪記得住Ayia 和Alexica有什麼不同？認識每個員工後我才能給CTO怎麼和每位員工相處的優質建議。
「我決定下星期一要把山芋fired掉！」親愛的老公鐵了心。說的容易，但若那麼簡單山芋也不會到現在還坐在那裡…對著不知道要算宵夜還是晚餐的食物，我也跟著開始食不知味。「那我們開始來練習，你要怎麼跟他開口吧！」
心思全繞在工作上一點都不健康！我鼓勵親愛的老公，週末你還是得放下工作出去運動，反正你看起來是永遠做不完這些事了…
結果CTO和前同事奔向大自然，後勤部隊開始幫他找更多資深、高位的好朋友，做星期一的資遣採排。「星期天我早上八點半開始上班，五點才下班，你自己要記得打電話給A，她等著幫你情境練習…」
雖然擁有全公司的支持，但親愛的老公這份新工作完全不是錢多事少離家近，根本是哪裡著火往哪跳。現有的工程師老弱殘兵，寫出來的軟體殘破不堪；業務導向的公司到現在沒有IT部門；公司內部會計系統是十多年前開始，當時和現在的公司狀況已經完全不同，系統全等著這位CTO翻新…光是先要把軟體修好，否則業務怎麼去賣東西的這一步，就得從去掉山芋、補好能用的員工，不然軟體是要怎樣才能有和現在不同的成果？
「我四點會跟山芋談…」親愛的老公給我一個週一時間表。我自己的週一也是十幾堂課，結果整個下午魂不守舍，超有參與感這幾天的練習結果不知如何？
「談完了…山芋現在出辦公室打電話給太太…」電腦上出現CTO留言。「我現在緊張死了…他已經去一個多小時還沒回來。」
我安慰道，「一定要和老婆商量的，這麼大的事，給他們一點時間。」
美國人最愛法院見！公司對於資遣員工最不樂見的就是最後走上法律途徑。人力資源部如座針氈，等著收拾CTO把山芋革職後的爛攤。「我的目標是勸說他自願辭職，這樣公司就不用背負資遣員工的黑鍋…」親愛的老公在最重要關頭，美化了You are fired這句重話。
山芋送出給勸退後主動遞出的辭呈，人力資源部當然秒核準，這下誰都沒有責任，You are fired這事終於圓滿落幕！
雖然親愛的老公沒有做過千腳蜈蚣，但我們身邊有許多身經百戰的CEO朋友們，可以分享二十年來的開除人經驗；還有各行各業身居要職的好友，可以分享大公司的制度。這些花錢都買不到的經驗分享，在這一個半月內，給了親愛的老公不知多少幫助，省去他摸索的時間和力氣，事情可以直切重點。
大動作解決了燙手山芋，公司和大家全鬆了口氣。我自己心裡覺得這個新官上任三把火的行動，也給員工們一個小小警鐘，好好先生雖然從沒脾氣，但做起事來可以不手軟。
我知道親愛的老公終於嚐到蠟燭多頭燒的人生經驗，說頭髮在一個月之內開始轉白也不誇張，一直幫他做造型的我向來羨慕他三根白髮！幾星期下來，看著他被我開山路剩的後腦無髮造型，穿插了新生的短黑髮與白髮，我領悟了原來只是他過去生活不用大腦，所以一直擁有滿頭黑髮的真蹄。
什麼都會的他，還給家裡換上新的家俱！
